以集团为依托 抢抓机遇育人才

　　近几年来，武汉航海职业技术学院作为湖北省重点扶贫院校之一，其教学质量和就业率都取得了可喜的成绩。去年，该院校顺利通过了教育部“人才培养工作水平评估”，达到了确保合格的工作目标。2007届毕业生的综合就业率92.04%，继续名列湖北同类院校前列。达到了学生综合就业率90%以上的工作目标。为此，记者采访了武汉航院院长胡耀兵。

由跨越式发展转向内涵发展

　　问：武汉航院去年一年主要工作亮点体现在哪些方面？

　　胡耀兵院长说：2007年是我校由跨越式发展转向内涵发展的关键之年。我校服务于中国长航人才战略和社会人才需求,积极探索央企办学特色之路，办学质量不断提高，经济效益不断提升。并顺利通过了教育部人才培养工作水平评估，达到了确保合格的工作目标；通过了国家海事局船员教育和培训质量管理体系再有效审核，有关工作受到专家组的高度肯定，为学校持续发展奠定了基础。其三大亮点彰显了学校的主要工作：

一是招生录取分数名列湖北省同批次第一。文理科最低录取分数线均超过400分，且学生报到率达到99%，创学校历史新高。
　　二是学生就业率继续名列全省高职高专前茅，并召开了面向中国长航的专场“双选会”，有189名毕业生投身中国长航，占毕业生总人数的11.4%,为缓解集团人才紧缺作出了应有的贡献，受到集团领导高度评价。同时我校毕业生就业工作在全省高校毕业生就业工作总结会上作典型发言。
　　三是积极开办“两年制”职业教育，这在华中地区高职院校中尚属首例，不仅实现了非学历教育的突破，而且形成了新的效益增长点。

　　问：航院是如何资助贫困生？

　　胡院长说：2007年学校争取到各类国家奖助学金187.6万元，受益学生达1575人。协助做好生源地助学贷款工作，268名学生办理了生源地助学贷款，为贫困生提供了校内勤工助学固定岗位44个，765人参加了校内勤工助学、“爱在湖北”大学生勤工助学资助工程活动。

　　问：航院的教学条件有哪些改善？

　　胡院长说：学校以评估为契机，共投入91.14万元，新建了计算机专业实验室、物流专业实训机房、船舶工程测绘实训室和3间多媒体教室，改造了船舶辅机实训室，维修金工实训车床12台、语音室5间，采购图书10958册，极大改善了教学条件。在严格执行质量管理体系实施指南的基础上，结合人才培养工作水平评估反映出来的问题，学校修改和完善了质量管理体系文件，加强质量管理体系内部审核，顺利通过了国家海事局质量管理体系再有效审核。
人才需求仍保持强劲势头
　　问：未来几年高职高院将面临的形势和挑战是什么？有哪些发展的方向？

　　胡院长说： 随着我国走新型工业化道路、建设社会主义新农村和创新型国家对高技能人才要求的不断提高，高等职业教育既面临着极好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。国家将实施示范性高等职业院校与经济社会发展紧密结合，强化办学特色，全面提高教学质量，推动高等职业教育持续健康发展。

　　未来几年，我国高考人数会继续上升，国际航运以及相关产业仍在高位震荡，人才需求仍将保持强劲势头，但随着教育培训各类法规的完善，像我校目前这样的办学条件和管理水平，其规模必将受到控制。这就使得我们在改善办学条件上的资金需求与“规模效益”之间的矛盾会凸现出来。给学校工作提出了更新、更高的要求。概括起来就是“依法、规范、和谐”。“依法、规范、和谐”就是要求学校严格依据国家颁布的有关教育方面的各项法律制度规范办学、和谐发展。而这些更新、更高的要求给学校的工作带来了新的挑战。

　　最近几年我校为中国长航输送了一些人才，做了些工作，但随着集团升级转型步伐的加快，人才瓶颈问题日益突出，尤其是缺乏大量的海运高级人才和船舶工程人才，在新的形势下，如何在集团新一轮的发展中服务好主业，体现学校更大的生存价值，这对我校2008年的工作及今后几年的工作提出了更高的要求和新的希望。

建设花园式校园在即 

　　问：航院面对严峻的挑战和良好的发展机遇，今年主要要抓哪几项工作？

　　胡院长说:2008年，学校面临着良好的发展机遇，要做的工作很多，肩负的任务很重。随着中国长航的快速发展，武湖农场新校区建设的启动，统筹规划，全面制定学校发展战略规划，显得尤为重要。学校要以此为契机，结合高等职业技术教育的发展态势，以及中国长航教育培训基地各项功能的需求，制定好新校区建设规划，为加快实施建设做好准备。其次根据中国长航发展战略和人才需求计划，认真调研，把握集团各主业发展趋势，预测人才需求，科学论证，拟定学校中长期发展战略规划。在学校现有办学条件下，确保完成湖北省教育厅下达的招生计划，力争1600人。同时采取多种形式，大力宣传我校央企办学优势，教育、培训、外派一体化办学特色，就业率高和“富民工程”等亮点，吸引优秀学生报考我校，提高生源质量，确保录取分数线名列湖北省同批次前茅，确保到校率。同时，加大“两年制”的教育管理，纳入学历教育管理范畴，提高“两年制”的教育培训质量，探索“两年制”教育培训的成功经验，积极打造“中国长航武汉航院”潜力品牌。 以集团主业发展为依据，有针对性地调整和设置专业，继续培育和建设以航海专业为龙头，船舶制造专业、物流专业、旅游专业等相关专业为支撑的特色专业群和主干专业群。紧紧围绕集团主业的发展方向和长江战略，积极申报船舶电气等专业，或以同一专业、不同方向的形式积极拓展。把打造“中国长航武汉航院”优秀潜力品牌已列入集团08年重点工作，学校要乘势而上。同时，加快做大劳务外派工作，建立和完善适应劳务外派市场的运行机制和组织机构，加快劳务外派高级船员的队伍建设，并与学校“双师型”教师队伍建设有机结合起来。继续保持毕业生就业率在全省高职高专院校名列前茅，力争超过上年水平，在此基础上不断提高毕业生就业质量。积极向集团各单位输送优秀毕业生，主动与集团用人单位加强沟通联系，提前做好宣传动员，尽最大努力吸引优秀毕业生服务中国长航，力争人数超过当年毕业生人数的15%。 

问：建设一个花园式的校区是航院这一届领导班子和全体教职员工的梦想，那么新校区的建设到那一步了？

　　胡院长说:加快武湖农场地块开发，建设新校区已列为集团2008年重点工作之一。学校要在集团工作专班的指导下，积极寻求地方政府、有关政府职能部门的大力支持和帮助。抓好土地勘界、土地使用权证的办理，筹划对现有住户的清理补偿、土地用途变更、市政规划修编前期工作，积极稳步推进新校区建设。

　　2008年是充满希望的一年。我校将认真贯彻落实中国长航“五会”精神，全面加强管理，大力开拓创新，提高教学质量，树立中国长航武汉航院的品牌，抢抓发展机遇，稳步推进新校区建设，促进学校又好又快发展，为中国长航跨越式发展争创佳绩！